"Etske weet op een eigen manier je goed, gedegen en met een open houding mee te nemen in de voorbereiding voor een prachtige ervaring."
Deze website gebruikt cookies. Door gebruik te maken van deze website, geef je aan akkoord te zijn met het gebruik van cookies.
info@etskeblom.nl
De geboorte van een baby brengt ingrijpende, onomkeerbare veranderingen met zich mee voor ouders: materieel, relationeel, emotioneel, sociaal én professioneel. Deze veranderingen zijn vaak moeilijk vooraf te overzien en worden meestal pas écht zichtbaar na de geboorte of bij terugkeer op de werkvloer.
Om (langdurig) verzuim te voorkomen, is het belangrijk om al vroeg te starten met coaching. Omdat deze veranderingen vooraf lastig in te schatten zijn, denken veel medewerkers – vooral bij een eerste zwangerschap – dat ze geen ondersteuning nodig hebben.
Het traject Gezond Zwanger & Werken is opgebouwd uit drie essentiële fases:
1 Tijdens de zwangerschap
2 Het verlof
3 Terugkeer op de werkvloer
Deze fases zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Je kunt de terugkeer naar de werkvloer nog zo goed faciliteren, maar als een medewerker een traumatische bevalling heeft meegemaakt, is het risico op uitval na terugkomst aanzienlijk groter.
Ook stress tijdens de zwangerschap heeft grote impact. Langdurige stress kan het risico op vroeggeboorte en/of een baby met een te laag geboortegewicht verhogen. Dit kan leiden tot extra zorgbehoefte en vergroot daarmee de kans op uitval bij ouders.
Daarom vormen deze drie onderdelen samen één geheel, als puzzelstukken die naadloos in elkaar passen. Door in elke fase de juiste ondersteuning te bieden, verklein je het risico op (langdurig) verzuim en bevorder je het welzijn van zowel de medewerker als het gezin.
Tijdens de zwangerschap vinden er maandelijks coachingsgesprekken plaats. Dit is maatwerk, afgestemd op de behoeften van de medewerker, maar kent wel een gestructureerde opbouw. Deze gesprekken zijn zowel met als zonder de leidinggevende erbij en vinden plaats via Zoom.
Daarnaast wordt een risico-inventarisatie uitgevoerd, gericht op het werkveld, de werkzaamheden en de werktijden. Dit helpt om tijdig mogelijke knelpunten te signaleren en aanpassingen te doen waar nodig.
De zwangere medewerker volgt samen met haar (geboorte)partner een voorbereidingsprogramma op basis van de Relaxed Bevallen vanuit Regie-methode.
De combinatie van coaching, risicobeoordeling en voorbereiding zorgt ervoor dat de medewerker:
PSA (psychosociale arbeidsBelasting) leidt tot 11,4 miljoen verzuimdagen per jaar (57% van alle werk gerelateerde verzuimdagen).
De directe kosten voor loondoorbetaling bij verzuim door PSA zijn 3,2 miljard per jaar.
Daarbij komen nog de indirecte kosten voor zorg, inwerken van nieuwe medewerkers en verlies van talent.
Het grootste risico op uitval en verzuim ligt in de periode na de geboorte van het eerste kind.
Tussen de geboorte van de baby en het einde van het verlof vinden er twee coachingsgesprekken plaats.
Eerste gesprek:
Dit gesprek richt zich op het verwerken van de bevalervaring en de eerste ervaringen met het ouderschap. We bespreken wat goed gaat, welke uitdagingen er zijn en welke tips en tools kunnen helpen om de balans binnen het gezin te versterken.
Tweede gesprek:
Dit gesprek is gericht op de voorbereiding van de terugkeer naar de werkvloer. We evalueren of de opbouw van werkzaamheden nog steeds passend voelt of dat er behoefte is aan aanpassingen. Daarnaast bespreken we eventuele zorgen of knelpunten en wat er nodig is om de overgang zo soepel mogelijk te laten verlopen.
En dan is het zover: de medewerker start weer met haar werkzaamheden. Voor de één is dat een moment van enthousiasme, voor de ander juist spannend of overweldigend.
De coachingsgesprekken in deze fase zijn gericht op jobcoaching en het vinden van een nieuwe balans tussen werk en ouderschap. We focussen op:
Daarnaast besteden we aandacht aan het tijdig leren signaleren van overbelasting. Hoe eerder iemand een stapje terugneemt, hoe sneller en gemakkelijker herstel mogelijk is. Dit helpt om (langdurig) verzuim in de toekomst te voorkomen.
Waar mogelijk wordt ook de (geboorte)partner betrokken, zodat de ondersteuning zowel op het werk als thuis goed op elkaar aansluit.
Goede communicatie is de rode draad door het hele traject. Heldere en open lijntjes tussen de medewerker, leidinggevende en coach zorgen voor een optimale samenwerking en tijdige signalering van behoeften of knelpunten.
Werkboek voor de medewerker:
Gericht op de drie fases van het traject, met praktische oefeningen en reflecties. Daarnaast bevat het werkboek:
Handboek voor de leidinggevende:
Dit handboek biedt uitgebreide informatie over:
Risico-inventarisatie & advies:
Zowel de medewerker als de leidinggevende ontvangen een gedetailleerde risico-inventarisatie, inclusief een passend advies om veilig en gezond werken te waarborgen.
Voorbereidingsprogramma voor de zwangere en (geboorte)partner:
Het volledige Relaxed Bevallen vanuit Regie programma wordt aangeboden in groepsverband, op locatie of live via Zoom.
Het traject omvat een vast aantal coachingsuren. De verdeling van deze uren is flexibel en afhankelijk van het moment waarop de coaching start tijdens de zwangerschap. Zo sluiten we optimaal aan bij de behoeften van de medewerker.